2026年8月31日 · 12分鐘
LINE 官方帳號 2026 費用怎麼算?什麼時候該把對話分流
計費公式只有一條:主動群發次數 × 目標好友數。一對一回覆不計費。完整三級距費用表、加購門檻,以及月推播穩定超過 6,000 則時該怎麼分流。

先講結論:LINE 官方帳號 2026 年的費用,不是看你有多少好友,而是看你每個月主動群發多少則訊息。計費公式只有一條——計費則數 = 主動群發次數 × 目標好友數——而顧客先來訊、你回覆的一對一聊天,完全不計費。三個級距分別是輕用量 NT$0(每月 200 則)、中用量 NT$800(3,000 則)、高用量 NT$1,200(6,000 則),而且只有高用量在超量後可以加購。
這篇會把三件事講清楚:完整費用表、則數到底怎麼算,以及「什麼時候該把重複性的服務型對話分流到自有管道」的判斷門檻。
先補一個背景。2023 年 9 月 LINE 官方帳號的收費大改版延續至 2026,高用量的免費訊息從舊制的 25,000 則下修到 6,000 則,月費則從 NT$4,000 降到 NT$1,200(來源:LINE Biz 官方專欄)。對輕度使用者是降價,對重度群發的商家卻等於成本結構一夜改變。這正是「在別人的地盤經營」的固有風險——但它不代表你該放棄 LINE。LINE 在台灣依然是確認訂單、會員分眾、回購推播最難取代的核心管道。要處理的是分工,不是去留。
LINE 官方帳號 2026 年的費用是多少?
三個級距,固定月費從 NT$0 到 NT$1,200,而且只有最高的一級能在用完免費額度後加購訊息。
| 方案 | 固定月費 | 每月免費訊息則數 | 加購訊息 | 加購單價 |
|---|---|---|---|---|
| 輕用量 | NT$0 | 200 則 | 不可加購 | — |
| 中用量 | NT$800 | 3,000 則 | 不可加購 | — |
| 高用量 | NT$1,200 | 6,000 則 | 可加購 | 每則 NT$0.2 起,階梯累進 |
這張表有三個容易踩到的細節。
第一,輕用量與中用量用完即止。額度用光之後,你不是「多付一點錢繼續發」,而是當月無法再主動群發。想再發,只能升級到高用量。很多店家是在檔期做到一半才發現額度見底,這時候補救已經來不及。
第二,只有高用量可以加購,單價 NT$0.2 起、依用量階梯式累進,加購費用於月底結算、次月收取(來源:LINE Biz-Solutions 官方 FAQ)。「起」這個字很重要——它是階梯計價的起點,不是固定單價,發得越多、級距越往上。
第三,上述金額均未稅,專屬 ID 另計年費。另外提醒一個純粹的行政損失:透過 iOS App 內購買方案會被加收約 30% 的平台手續費,改用電腦版或 Android 付款可以直接省下這一筆。
LINE 群發訊息的則數到底怎麼算?
用「發送次數 × 目標好友數」計算,不是用「你按了幾次發送」計算。這條公式是整篇文章的核心。
具體來說,一則活動訊息發給 1,000 位好友,消耗的是 1,000 則,不是 1 則。每月發 4 次給 3,000 位好友,就是 12,000 則。換句話說,好友數本身不用錢,但好友數是成本的乘數——你的名單越大,每一次「全好友群發」的代價就越高。
再看一個常被誤解的點:一則群發訊息最多可以含 3 個對話框(電腦版後台),透過 Push API 每次最多 5 個對話框;而一個圖文訊息、或一個最多 9 分頁的多頁訊息,都只算「一個對話框」(來源:LINE Biz 官方 FAQ)。也就是說,把三段話拆成三次群發,成本是三倍;把它們裝進同一則的三個對話框裡,成本只有一倍。這是最容易做、也最容易被忽略的省錢動作。
用三個常見規模對照一下:
- 500 位好友、每月推 2 次 = 1,000 則 → 已經超過輕用量的 200 則,必須用中用量。
- 3,000 位好友、每月推 1 次 = 3,000 則 → 剛好用滿中用量,一次都不能多。
- 10,000 位好友、每月 2 檔活動 ≈ 20,000 則 → 高用量內含 6,000 則之後,其餘約 14,000 則全部要依階梯加購。
第三種情況就是台灣中型電商與連鎖門市的真實處境:月費 NT$1,200 根本不是重點,重點是後面那 14,000 則的加購金額。
哪些 LINE 訊息不用錢?
一對一聊天的回覆、預設訊息、被動回應,都不計入計費訊息。只有主動群發與部分進階 Push API 訊息才會扣則數。
這個免費區的意義比多數店家想像的大。它等於官方在告訴你:顧客主動來問、你來回應,是零邊際成本的。營業時間、地址、有沒有貨、預約排到什麼時候、運費怎麼算——這些問題只要是在一對一聊天裡被問、被答,一毛錢都不用付。
反過來說,成本全部集中在「你主動去打擾一群人」。所以真正的成本控制槓桿有兩個,都不是換方案:
第一是分眾。 用標籤、購買紀錄、互動狀態把名單切開,讓一檔活動只發給真正相關的 2,000 人,而不是無差別發給 10,000 人。同樣一次推播,則數直接砍到五分之一,而且開封率通常更高——被亂發訊息的人會封鎖你,封鎖之後連未來的機會都沒了。
第二是減少非必要的主動發送。 檢查你過去三個月的群發紀錄,把「這則不發會怎樣」問一遍。很多推播的存在理由只是「這個月還沒發」,那是最貴的一種習慣。
推播費用一直超支,什麼時候該把對話分流出去?
判斷門檻很明確:當每月推播穩定超過 6,000 則,而且其中有相當比例(抓 30% 以上)其實是重複性、服務型的問答時,就該把這類對話分流到自有管道。
要注意這裡的邏輯不是「LINE 太貴所以不用 LINE」。而是:LINE 是確認與 CRM 的管道,不是所有詢問的入口。當你發現自己在用付費的主動訊息去承接「營業時間」「地址在哪」「還有沒有現貨」「我的預約在幾點」這類事實性問答,那是既貴又低效的用法——這些答案在你的官網上是靜態存在的,卻被塞進一個按人頭計價的管道裡跑。
合理的分工長這樣:
- 可以被自動回答的服務型問答 → 導向自有網站或自動客服,成本與名單規模脫鉤。
- 需要 CRM 價值的訊息(訂單確認、分眾優惠、回購提醒、會員權益) → 留在 LINE,這是它最強的地方。
自有管道還有一個 LINE 給不了的東西:第一方數據。顧客在你官網上留下的詢問、行為與聯絡方式屬於你,不會因為平台改版而失效。這一點我們在「第一方數據:別把顧客關係鎖在平台裡」談得更完整;如果你正在猶豫官網要不要開自己的對話入口,「不只 LINE:為什麼品牌官網需要自己的對話入口」是接著看的下一篇。
實務上,這一層通常交給一個能以顧客的語言 24 小時自動回覆顧客詢問、需要時轉給真人的 AI 客服來承接,例如 Omago。重點不在工具本身,而在把「重複問答」與「CRM 推播」這兩件事分開計價——前者不該按好友數收費。
中用量和高用量,到底該選哪一個?
看你的月推播量離 3,000 則有多近。只要接近,就直接上高用量。
原因是中用量的 3,000 則不可加購。假設你這個月估錯、名單又長了一些,額度用完就是硬停——當月剩下的日子完全無法主動群發,檔期只能中斷。兩個方案的月費差距是 NT$400,而這 NT$400 買到的不只是多 3,000 則,更是「不會被硬停」的彈性。
實際做法很簡單:進 LINE 官方帳號後台,把最近三個月的實際發送則數調出來,取最高的那個月,對照 200/3,000/6,000 這三條線。落在 2,500 則以上就別再考慮中用量了。
另外提醒一件事:好友數會成長,推播成本會跟著同步成長,但營收不會自動同步。名單從 3,000 長到 10,000 是好事,但如果推播內容沒有分眾、轉換率沒有跟上,你買到的只是一張更貴的帳單。每個月固定看一次「加購金額 ÷ 該檔期帶來的訂單數」,這個數字會逼你誠實。
除了訊息費,還有哪些成本容易被忽略?
三筆:人力、平台變動風險,以及名單無法帶走的機會成本。這三筆都不會出現在帳單上,但都比帳單真實。
人力成本是最大的一筆。 一對一聊天雖然不計費,但有人要回。如果每天有三十則詢問、八成是同樣那五個問題,那是實實在在的工時被吃掉——而且多半發生在你最忙的時段。把這部分自動化,省下來的不是 NT$0.2,是一個人的下午。
平台變動風險是最難預期的一筆。 2023 年那次調整,高用量免費額度直接砍掉 76%。你無法談判、無法緩衝,公告怎麼寫就怎麼算。任何把全部顧客關係押在單一平台上的做法,都在承擔這種風險。合理的姿態不是恐慌,而是分散:核心留在 LINE,備援放在自己手上。
名單無法完整帶走是最貴的一筆。 LINE 好友是 LINE 的資產在你這裡的使用權,不是你的名單。相對地,官網上留下的 Email、電話與詢問紀錄是你的第一方數據,你可以拿去做再行銷、做 CRM、做任何事。愈早開始累積,愈不怕平台下一次改規則。想把導入步驟拆細一點,可以參考「客服自動化導入 5 步驟:從 FAQ 到真人轉接」。
常見問題
LINE 官方帳號的一對一回覆真的完全不計費嗎?
是的。依 LINE 官方定義,一對一聊天的回覆、預設訊息與被動回應不計入計費訊息,只有主動群發與部分進階 Push API 訊息才計費。這代表把服務型問答留在一對一聊天裡處理,本身就是省錢做法。實際計費規則仍以 LINE 官方最新公告為準。
好友數越多,月費會越貴嗎?
不會。月費是固定的,取決於你選的方案級距,與好友數無關。但好友數是計費則數的乘數——同樣發一次,好友越多、消耗的則數越多,所以真正變貴的是「群發成本」,不是月費。這也是為什麼分眾比換方案有效。
加購訊息的 NT$0.2 是固定單價嗎?
不是。官方寫的是「每則 NT$0.2 起」,實際採階梯式累進,用量越高會落在不同級距,金額不含稅,並於月底結算。要精算成本前,請先以 LINE 官方最新公告的級距表為準,不要用單一單價乘上去估。
把對話分流出去之後,LINE 還需要留著嗎?
需要。分流的目的是讓每個管道做它最擅長的一件事,不是取代 LINE。訂單確認、會員分眾、回購推播這些 CRM 動作,LINE 在台灣依然沒有對手;被分流出去的只是「不該按人頭計價的重複問答」。同樣的分工邏輯也適用於電話,詳見「未接來電=流失的訂單:台灣店家的應對缺口」。
資料來源:LINE Biz-Solutions 官方 FAQ「如何提高官方帳號訊息則數?」(tw.linebiz.com,2026)、LINE Biz-Solutions 官方 FAQ「收費訊息如何計算?」(tw.linebiz.com,2026)、LINE Biz 官方專欄「LINE 官方帳號收費方案調整」(2023)。本文為一般資訊整理,方案內容、費率與加購級距請以 LINE 官方最新公告為準。